Empreendedor nasce ou se faz?

De acordo com a pesquisa de Caroline Fernandes de Oliveira, ao artigo do Pr. Emanuel Leite no site http://pe360graus.globo.com/educacao360, há pessoas que dizem que é impossível modificar certas características inatas, e que isto é o determinante na hora de empreender. Por outro lado, outros asseguram que “tudo se faz, nada é inato, tudo se pode desenvolver”.
Os principais Mandamentos para que a mudança em ser um Empreendedor ocorra são:
a) aprender a gerir o processo de negócios num mundo sem fronteiras;
b) balancear a consistência e a diversidade nos esforços de renovação da empresas;
c) pensar a empresa como uma organização baseada em processos;
d) criar um novo contrato de trabalho onde se valorize a inovação e o espírito empreendedor;
e) reinventar a cada instante a empresa;
f) aprender a viver com a incerteza;
g) desenvolver um espírito empreendedor e a propensão ao risco;
h) tornar a mudança como algo institucionalizado nos dia-dia da empresa;
i) promover um sentido para o trabalho implica entender para que serve e qual o valor do trabalho que exercemos;
j) a mudança é constante e cada vez mais rápida;
k) os ciclos de vida dos produtos e das tecnologias são atualmente cada vez mais curtos;
l) a concorrência é global, intensa e muito agressiva;
m) os clientes estão a tornar-se cada vez mais exigentes;
n) a permanência da mudança: “não há nada mais permanente do que a mudança”;
o) inventar e gerir um tipo de organização que consiga gerar mais produtividade e mais inovação;
p) inventar e gerir um tipo de organização humana que possua a capacidade de integrar a nova inteligência dos homens;
q) inventar e gerir um tipo de organização que conceba meios criativos, inovadores de utilização das tecnologias, colocando-as sempre a serviço das aplicações estratégicas; e
r) inventar e gerir um tipo de organização humana que produza satisfação a clientes, fornecedores, acionistas e trabalhadores e que contribua para o desenvolvimento sócio-econômico.